Business Model Canvas
Business Model Canvas

Business Model Canvas

اجزای مدل

معرفی اجزای مدل کسب و کار

همان طور که در شکل پایین مشاهده میکنید این مدل از نه جز تشکیل شده است. در این اجزا به پرسشهای اساسی در رابطه با مدل کسب و کار موسسات اقتصادی پرداخته شده است. که ما در این قسمت به معرفی تک تک آنها می پردازیم:


1. بخش‌بندی مشتریان (بخش‌های بازار متشکل از افراد یا صنایع همگن هستند که راهی برای مراوده داشته و به یکدیگر دسترسی دارند؛ می‌توان مشتریان را براساس خواسته‌ها، نیازها و ویژگی‌های‌شان دسته‌بندی کرد).


انواع مختلفی از بخش های مشتری وجود دارد


بازار انبوه :
تمایزی بین بخش های مختلف مشتری قائل نیستند


بازار گوشه ای :
مدل های کسب وکاری که بازار های گوشه ای را هدف قرار می دهند ، نیاز های بخش های ویژه و خاص از مشتریان برآورده میکنند.


بخش بندی شده :
برخی از مدل های کسب کار بین بخش های بازار با نیاز ها و مسائل به نسبت متفاوت ، تمایز قائل می شوند.


متنوع :
سازمانی با مدل کسب کار متنوع از لحاظ مشتری، به دو بخش مشتری نا مرتبط با نیاز ها و مسائل به شدت متفاوت ، خدمت ارائه میکند.


پلتفرم های چند وجهی :

برخی از سازمان ها به دو یا چند بخش مشتری خدمت ارائه می دهند.


____________________________________________________________________________________



2.   ارزش پیشنهادی (در واقع انتقال ارزش‌های متمایز می‌تواند وجه تمایز ما با رقبا باشد، شخصی‌سازی، اعتبار و خوشنامی، سهولت در دسترس، قیمت مناسب نسبت به ارزش دریافتی از جمله عناصر سازنده‌ی ارزش هستند).


اجزای سازنده ارزش‏های پیشنهادی:

تازگی برخی از ارزش‏های پیشنهادی ، مجموعه‏ای کاملا جدید از نیاز هایی را برآورده می‏کنند که قبلا به علت عدم وجود پیشنهاد مشابه، درک نشده بودنند.
عملکرد بطور سنتی ، بهبود عملکرد محصول یا خدمت راهی متداول برای ارزش آفرینی است.
سفارشی سازی سازگاری نمودن محصول و خدمات با نیاز های شخصی یا بخش‏های خاصی از مشتریان باعث ارزش آفرینی می شود.
انجام کامل کار :  خلق ارزش می‏تواند به راحتی از طریق کمک به انجام کار برای مشتریان انجام شود.
طراحی :  طراحی محصول، عنصری مهم است که اندازه گیری آن دشوار می باشد. یک محصول ممکن است بخاطر طراحی فوق العاده، برجسته گردد.
برند / مقام و منزلت مشتریان ممکن است ارزش را در استفاده و به معرض نمایش قرار دادن برندی خاص بیابند.
قیمت یک راه متداول برای برآوردن نیازهای بخش‏های مشتری حساس به قیمت ، پیشنهادی مشابه به قیمت کمتر است.
کاهش هزینه کمک به مشتریان برای کاهش هزینه ها یک راه مهم برای ارزش آفرینی است.
کاهش ریسک مشتریان برای کاهش ریسکی که در هنگام خرید محصولات یا خدمات متحمل می‏شوند، ارزش قائل هستند.
قابلیت دسترسی : راه دیگی برای ارزش‏آفرینی ، ایجاد دسترسی به محصولات و خدمات به مشتریان است که پیش از این به آن محصولات و خدمات نداشته اند.
راحتی / قابلیت استفاده : از طریق ایجاد راحتی برای انجام یک کار یا تسهیل استفاده از محصولات، می توان ارزش آفرینی کرد.


____________________________________________________________________________________



3. در مرحله بعد ارزش‌های می‌بایست از طریق کانال‌های توزیع در دسترس مشتری هدف قرار گیرد. این کانال‌ها می‌تواند متعلق به خود شرکت و یا شرکای تجاری آن باشد و یا آمیزه‌ای از این دو را در بر گیرد.